Q1 海外進出を考えていますが、自社のビジネス(商品・サービス)で可能なのか、業種的な制限はないのか教えてください。
A1 弊社では様々なカテゴリーのお客様をお手伝いしています。飲食、アパレル、化粧品などのFMCGはもちろんですが、こんなものまで?という意外な商材も多数取り扱っております。Made-in-Japanに対する世界のニーズはまだまだ計り知れません。なんでもお気軽にご相談ください。
Q2 海外進出は一度トライして失敗に終わったのですが、知らない市場に対して不安がぬぐい切れません。どうすれば決心がつくのでしょうか。
A2 そのために海外の市場を知る我々がいます。失敗の原因を特定したり、次に成功へ導くための対策を打ち立てたり、時には十分な検討の上で進出を取りやめる判断もあり得ます。それらを裏付けるための材料を示すのも、すべて我々コンサルタントの領域です。御社のビジネスが現状どのフェーズにあっても適切で客観的なアドバイスをさせて頂くことが可能です。
Q3 コンサルティングは依頼したことがないのですが、利用の流れを教えてください。
A3 まずは問い合わせフォームに記入しご送信ください。通常24時間以内にご返信させて頂きます。お電話もしくはご面談の必要性に応じて日時を設定し、2回(1回につき30分以内)まで無料にてご相談をお受けします。その後正式なご発注によってサービスを開始致します。
Q4 海外への市場進出などをご依頼した場合、どれぐらいのスパンで実現できますか?
A4 もちろん商品・サービスの性質や、プロジェクトの目的・内容にもよりますが、マクロ環境の調査・分析からビジネス戦略の策定~ローンチまで半年間程お時間を頂戴するのが一般的です。御社既存の統計データほかマーケティングリソースを活用させて頂ける場合、2、3か月で上市できるケースも生まれています。
Q5 コンサルティングだけを依頼しても、海外向けのコミュニケーションツールのデザインや制作だったり、実際海外とやり取りをする際の言語サポートだったり、自社内にはそんなリソースがありません。また別途アウトソーシングすることになるのでしょうか。
A5 弊社では20年以上、日本国内外の企業1,000社以上、3千人以上のプロフェッショナルと様々な交流をしてきており、充実した人材ネットワークが構築されています。プロジェクトごとにスペシャリストによるチームを組み替えながら、御社のニーズに即したベストなフォーメーションをパッケージでご提案致します。
Q6 料金体系について教えてください。
A6 基本的には、コンサルタント単価×稼働時間×〇か月という形でフィーを頂戴しております。間接人件費もすべてこの中に含まれていますが、東京都内移動を除く国内外出張の際には別途経費が発生します。稼働時間及び期間は、個々のプロジェクト内容に応じて協議の上で決定します。また、海外市場に向けた物販などを合わせてご依頼される場合は、販売手数料をお支払頂く代わりに、コンサルティングフィーを軽減してスタートを切ることもできます。
Q7 高齢で後継者もなく、今経営している会社を手放したいのですが、日本国内は経済状況が悪く買い手が見つかりません。中国などの海外企業につなげて頂けますか?
A7 日本でユニークな技術やブランドを持つ中小企業の多くは、自社が認識しているはるか以上に、海外の投資家にとって魅力的に映る場合があります。弊社では独自の情報ルートを通じて常にタイムリーに海外企業のホットなニーズをとらえているので、従来のM&A仲介会社よりもスピーディかつフレキシブルな対応が可能です。買い手候補のリストアップ・ご紹介から、スムーズなコミュニケーションによる条件交渉、クロージングまでワンストップでサポート致します。
Q8 旅館/外食/ホテルほか観光関連業界です。外国人のお客様を呼び込むためのマーケティング施策に取り組みたいのですが、インバウンドに注力しすぎることへの不安もあり、今一つ踏み切れません・・・
A8 経済摩擦や外交問題、パンデミックなど、グローバルの時代には、どの国にも、どんな業界にも一定の割合で生じるリスクがあります。ビジネスを中長期的に考えた時に、長引く不況に対する打開策が一向に打ち出せない日本市場でもがくより、海外まで視野を広げて活路を見出すほうが、トータルの成功率につながることが、一目瞭然です。リスクヘッジを十分に考慮したうえで、合理的な判断に基づく予算配分やリソース投下へと、我々がお導き致します。